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選擇細分領域,發現潛在價值,構建結構優勢,實現雙輪驅動

      聚焦于大產業中的存在差異化價值破局的行業;
      超前發現并釋放潛在的、未被發現或被低估的商業價值;
      在目標產業領域內謀取多種經營資源和要素、多個經營環節組合起來的結構性競爭優勢;
      以實體經營為目的,以資本運作為支撐,驅動集團快速成長。


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